Женщины, стремящиеся к уважению, должны одеваться, вести себя и вести себя так же. Менеджеры и коллеги бросают вызов уважению, но проверенная информация показывает, что амбиции того стоят.
Руководство и коллеги любят нажимать на ваши кнопки. С начала до конца, 9 к 5 смене трудно маневрировать. Ревнивые коллеги, горячие менеджеры и трудные клиенты - это личности, которые сводят с ума любую женщину.
Тем не менее, лучше всего сохранять спокойствие, хладнокровие и коллективность. Вы также можете получить уважение на рабочем месте. Мы собрали ценные советы, чтобы превратить человека с плохой репутацией на работе в кандидата, достойного сотрудника месяца.
1) платье для успеха
Уважение начинается с дресс-кода. Одевайся так, как ты ожидаешь, чтобы к тебе относились. Устраните слишком тесную и прозрачную одежду. Исключите короткие юбки, маргаритки, стринги, платья с низким вырезом, джинсы и сандалии.
Вы посещаете работу или находите дату? Джинсы, футболки и кроссовки тоже посылают неверные сообщения. Это представляет лень и незаинтересованность. Это отлично подходит для случайных пятниц, но не для дня недели. Произведите впечатление на коллег и боссов: рубашки на пуговицах, юбки до колен, классические брюки и классические туфли.
2) Организация
Первые впечатления продолжаются с организацией. Чистое рабочее пространство подчеркивает целенаправленную, трудолюбивую часть вас. Эти люди получают уважение за то, что они аккуратны и собраны вместе. Естественно, грязные личности будут бороться с этой концепцией.
Грязные столы показывают небрежность; компании не одобряют это из-за имиджа бренда. Не бойся; Грязные люди могут победить этот сбой. Просто сделайте больший акцент на том, куда идут обычные вещи, такие как ручки, бумага и скрепки.
Сконцентрируйтесь на размещении ручки (например) в держателе ручки. Не стремитесь к награде «аккуратный урод»; стремиться к чистоте. Запомни и пойми, куда все должно идти.
3) Вернись
Пришло время заслужить уважение. Интеллект, жизненный опыт, лидерство, умение работать в команде и навыки решения проблем, включенные в повседневные задачи, являются правильным способом завоевать уважение.
В частности, делайте работу, как сказано, и уважайте коллег и руководство (даже если уважение не является взаимным). Однако многие не работают на это правильно. Неправильная «работа» включает в себя сон вокруг для продвижения по службе и / или поиск коллег для выполнения работы за вас.
Слово передвигается на рабочем месте. Независимо от достижения, никто не увидит вас за человека, которым вы хотите стать. Отношение имеет равный вес на работу.
Хвастовство, умные штаны, властный человек и самоуверенность не получат уважения коллег или руководства. Тем не менее, разрешение неуважения также теряет уважение. Сотрудники и менеджмент пользуются спокойной, дружелюбной и приятной для людей природой.
Уважаемые настойчивы, но все же уважительны. Эти люди высказывают свое мнение и принимают слово «нет». С безмятежным тоном и зрительным контактом их голос и язык тела излучают уверенность. Точно так же напористый человек должен воспринимать критику и последствия вместо того, чтобы обвинять других
4) Подбери черту
Уважение - это баланс. Узнайте, когда быть настойчивым, а когда оставаться спокойным. Слушайте время для совместной работы и время для самостоятельной работы. Хорошая идея - наблюдать. Используйте глаза и уши, чтобы определить, какую линию выразить. Держите эмоции под контролем во время работы.
Баланс поступает из профессиональных и личных социальных сетей и учетных записей электронной почты. Поведение в профессиональных социальных сетях и учетных записях электронной почты отличается от личных учетных записей. С профессиональными аккаунтами не публикуйте и не отправляйте ничего, что не понравилось бы боссу.
Чтобы избежать этой проблемы, подумайте об открытии личных и профессиональных счетов и сделайте отдельное разделение на два (название компании, произнесение фразы «профессиональный счет» в описании и т. Д.). Вторая идея заключается в том, чтобы сделать личные учетные записи личными и профессиональными.
5) Устранить угрожающие работе ситуации
Приспосабливаясь к «правильному подходу» и «буксировке линии», избегайте ситуаций без потерь. Эти ситуации приведут вас к увольнению и разрушат отношения на рабочем месте. Сон вокруг, упомянутый ранее в статье, является безнадежной ситуацией.
Обсуждение личных проблем с коллегами и менеджерами никогда не было хорошей идеей. Держите эти проблемы дома. Дополнительные ситуации проигрыша - служебные сплетни, споры, опоздания и истерики. В последнее время публикации в социальных сетях обходятся сотрудникам в их работу, что квалифицируется как проигрышная ситуация. Поэтому подумайте, прежде чем писать.
6) Поддерживать профессионализм на деловых вечеринках
Это не о командировках или сетевых мероприятиях. Профессионализм обязателен, потому что настройка установлена; это деловое событие. Корпоративные вечеринки разные - и хитрые. Сбор вдали от заведения. Это вечеринка, но бизнес спонсирует мероприятие.
Это профессиональное или личное мероприятие? День рождения начальника / сотрудника, корпоративные праздники и прощальные вечеринки не дают профессионалам повода для того, чтобы привнести «домашнее» отношение к работе. Поэтому поддерживайте профессионализм на корпоративных вечеринках. В то время как соблазнительно выпустить, плохое поведение на офисных вечеринках приводит к списаниям, приостановкам, потерянным бонусам и / или прекращению. Кроме того, пьяное поведение, неуместные комментарии и грубость выглядят плохо.
Удачный слизь вызывает уважение с головы до пят.Эти женщины вежливы на рабочем месте и отказываются быть половиками; коллеги и менеджеры признают это. Они уравновешивают утверждение и молчание, потому что они слушают, прежде чем реагировать. Вы тоже можете; Хватит мечтать об уважении и стремиться к нему.
Сложно ли завоевать уважение на работе? Упомяните испытания и несчастья ниже. Давайте начнем обсуждение и поможем друг другу процветать как коллективная группа поддержки. Кроме того, добавьте эту страницу в закладки для безопасного хранения и поделитесь этой информацией с другими во всех социальных сетях.
