Это то, о чем вы давно мечтали сделать. Вы часто представляете, что управляете своей собственной компанией, являетесь своим собственным боссом, разрабатываете свои собственные правила. Это видение заставляет вас улыбаться, но вы действительно готовы сделать это реальностью?
Решить выходить на улицу самостоятельно - это, конечно, нечего воспринимать легкомысленно. Если вы делаете это и добиваетесь успеха, тогда это здорово. Но вы должны быть готовы не идти так высоко, как вы хотите, чтобы идти так быстро, как вы намереваетесь достичь, на тот случай, если начать собственный бизнес - это не то, о чем вы думали.
Итак, как вы узнаете, пришло ли вам время сделать скачок в самостоятельной занятости? Задайте себе эти пять вопросов:
Можете ли вы позволить себе потерпеть неудачу?
Никто не отправляется в мир предпринимательства просто на провал. Но вы должны быть готовы к тому, что это произойдет на тот случай, если это произойдет. В частности, вы должны быть в состоянии поддерживать себя в финансовом отношении в случае, если ваш бизнес не развивается так, как вы думали.
Для этого может потребоваться выделить достаточно денег, чтобы вы могли прожить от шести месяцев до года. Хотя это может показаться большим, большинство предприятий не начинают получать прибыль до пяти лет, и это если они вообще выживают. Таким образом, чем больше вы сможете поддерживать себя в течение этого периода времени, тем больше вероятность, что вы будете придерживаться его, чтобы оно заработало.
Если в данный момент у вас нет какого-то финансового запасного плана, вы, вероятно, захотите его создать, прежде чем погрузиться в жизнь самозанятости. Определите, сколько денег вам понадобится, и определите, как вы собираетесь получать эту сумму, прежде чем делать что-то, что поставит под угрозу ваше будущее благополучие.
Вы организованы?
Быть вашим собственным боссом означает, что вы должны создать систему, в которой вы знаете, где все находится в тот момент, когда вам это нужно. Вам нужно найти способ убедиться, что ничто не провалится в трещины, оставляя вас в уязвимом положении.
Это не значит, что неорганизованный человек не может вести собственный бизнес. Мы все, вероятно, работали для людей, которые не могут найти свой стол, потому что он похоронен под кучами бумаги, разбросанной по всему, но это, безусловно, облегчит, если у вас есть место для всего (и убедитесь, что оно там).
Если вы не очень организованы, есть много инструментов, которые помогут вам. Есть компьютерные программы, которые могут держать вашу информацию прямо у вас под рукой. Или, если вы планируете нанять кого-то еще, когда начинаете свой бизнес, возможно, вы захотите убедиться, что это тот, кто обладает отличными организационными навыками, чтобы держать вас в курсе. (Тем не менее, вы также захотите убедиться, что понимаете их систему, чтобы не оказаться в затруднительном положении, если их работа когда-либо прекратится.)
Вам нужно много направления?
Быть вашим собственным боссом означает, что никто не может мотивировать вас, чтобы сделать что-то или подтолкнуть вас в правильном направлении. Вы должны быть готовы встать с постели, заняться своим списком дел с удовольствием и не уходить, пока работа не будет выполнена.
Вы должны быть готовы и готовы принимать свои собственные решения, чтобы двигаться вперед любым способом, который наилучшим образом соответствует вашим общим целям. Часто говорят, что любое решение лучше, чем отсутствие решения, поэтому вы должны быть готовы к действиям, даже если не знаете, какими должны быть эти действия. В идеале, у вас будет возможность сначала обучиться, но в любой момент необходимо сделать выбор, чтобы у вас не было времени изучить ваши варианты.
Если вы не чувствуете, что можете взять на себя подобную мотивацию или справиться с этим типом давления, чтобы быть решающим, когда оно требует этого, вы, возможно, не готовы войти в мир становления самообъявленным владельцем бизнеса.
Ваша семья поддерживает?
Пока ты может создать успешный бизнес без поддержки окружающих, это намного сложнее. Прохождение процесса превращения ничего во что-то может быть чрезвычайно сложным и тяжелым для вас умственно и эмоционально. Иногда сила вашей личной сети - единственное, что спасает вас и помогает вам в течение ваших дней.
Не говоря уже о том, что ваша семья, скорее всего, пожертвует прямо здесь с вами. Они почувствуют это финансово. Они потеряют свое время с вами, потому что вы тратите больше часов, чем когда-либо, просто пытаясь заставить ваше видение отправиться в полет. И чем больше они на борту, тем меньше вы будете чувствовать вину за то, что не можете быть рядом с ними так, как вам хотелось бы, потому что вы знаете, что они понимают и находятся рядом с вами на каждом этапе пути.
Обсудите это с близкими вам людьми, прежде чем делать следующий шаг. Убедитесь, что они понимают, с чем вы все сталкиваетесь, проходя этот процесс. Будьте очень реалистичными с ними. Если вы попытаетесь приукрасить его сахаром, вы, скорее всего, в конечном итоге окажетесь рядом с вами, будучи злым и обиженным, потому что вы не сказали это так, как есть.
Дайте им знать, насколько важна их поддержка для вас. Чем больше они чувствуют себя частью процесса, тем больше они будут радовать вас за успех вашего бизнеса.
Каков твой план?
Вам нужен бизнес-план, чтобы вы точно знали, куда направляется ваш бизнес и как именно туда добраться. Конечно, это может измениться по мере того, как вы продвигаетесь в процессе (это почти наверняка), но вы не можете вдаваться в подробности, не имея понятия, как заставить это работать. Как гласит старая поговорка: «Не планируйте, а планируйте потерпеть неудачу».
Согласно Forbes.com, каждый бизнес-план должен иметь несколько вещей. Они включают:
- Наличие полного, но краткого резюме вашего бизнеса. Какую проблему вы решаете? Почему люди должны покупать у вас? Как вы собираетесь зарабатывать деньги?
- Зная, кто ваш целевой рынок. Кому конкретно вы продаете? Какая часть населения выиграет больше всего от вашего продукта или услуги?
- Создание точной оценки вашего соревнования. Знай, с кем ты сталкиваешься; кого вы должны превзойти. Чем они лучше тебя? Хуже чем ты? Что вы будете предлагать клиентам, которые они не могут или не могут?
- Определение вашей команды. Кого вам нужно привлечь в свой бизнес, чтобы сделать его успешным? Какими качествами они должны обладать? Какова будет их роль?
- Придумать предложенную бизнес-модель. Это та часть, о которой думает большинство людей, когда они на самом деле думают о бизнес-плане. Как вы собираетесь продавать себя? Сколько денег это будет стоить? Сколько вы собираетесь зарядить? Какими будут накладные расходы? Сколько нужно заработать, чтобы быть прибыльным?
Если вы сделали все это, и вы удовлетворены тем, что готовы заняться индивидуальной трудовой деятельностью, тогда поздравляю. Вы можете быть в очереди, чтобы быть на будущей обложке Inc журнал.
Однако, если нет, это тоже хорошо. Лучше знать заранее, чем узнавать, когда уже слишком поздно.
